企业管理的五大体系和三大核心

1安全责体系是企业安全生产体系核心，是指企业领导层对安全生产工作重视程度安全责分工和落安全生产目制定和考核2安全管理体系是企业安全生产体系基础，是指企业在安全生产管理方面组织结职责分工管理制度流程和程序3安全技术体系是企业安全生产体系重要组成部分，是指企业在安全。

五大管理模式是1抽屉式管理 首先是抽屉式管理Drawout type management抽屉式管理是一种通俗形象的管理术语，在现代化管理中，也叫“职务分析”其主要含义，指的是每位管理者的办公桌抽屉里都应该有一个明确的职务工作规范一些经济发达国家的大中型企业都非常重视抽屉式管理和职位分类该。

企业管理的具体内容体系1计划管理通过预测规划预算决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来 计划管理体现了目标管理 2组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合共同劳动，有效实现组织目标 3物资管理对企业所需的各种生产。

财务管理五大体系包括财务组织体系财务制度体系财务技术体系财务控制系统和财务人员管理体系首先，财务组织体系是财务管理的基础，它涉及到财务部门的设置职责划分人员配备等一个健全的财务组织体系应该能够高效地完成公司的财务管理工作，确保财务信息的准确性和及时性通常，财务组织体系应该。

财务管理五大体系分别是\x0d\x0a1全面预算管理体系\x0d\x0a2内部控制管理体系\x0d\x0a3成本管理体系\x0d\x0a4财务信息管理体系\x0d\x0a5财会队伍管理体系\x0d\x0a\x0d\x0a财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置投资，资本的融通筹资和经营中现金流量。

9团队管理指在一个组织中，依成员工作性质能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10企业文化管理是指企业文化的梳理凝练深植提升是在企业文化的引领下，匹配公司战略人力资源生产经营营销等等管理条线管理模块管理体系 管理。